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Punti chiave
- Trovare i siti host dei test COVID-19, la carenza di personale e di risorse e la mancanza di dati erano sfide comuni per le organizzazioni che organizzavano i test COVID-19.
- Le organizzazioni prevedono sfide simili per il lancio del vaccino COVID-19.
- Le partnership con la comunità sono essenziali per implementazioni di successo.
La più grande campagna di vaccinazione della storia è iniziata, con oltre 11,1 milioni di dosi di vaccino COVID-19 somministrate negli Stati Uniti. L'obiettivo iniziale, proposto dall'operazione Warp Speed dell'amministrazione Trump, prevedeva la vaccinazione di 20 milioni di persone prima del primo Ma gli stati non sono stati in grado di coordinare gli sforzi per rendere quel numero una realtà e le dosi di vaccino sono state persino scartate lungo la strada.
All'inizio della pandemia, i test COVID-19 si sono svolti in modo simile. L'inizio difficile dei test significava quantità limitate disponibili, lunghe code e tempi di consegna inaffidabili per i risultati. Ma gradualmente, i test sono aumentati a livello nazionale e i tempi di attesa sono diminuiti.
Nonostante le attuali difficoltà nella distribuzione dei vaccini, gli esperti sperano di snellire il processo nei prossimi mesi. Verywell ha parlato con esperti incaricati degli sforzi locali del COVID-19 sulle sfide che hanno dovuto affrontare nell'introduzione dei test COVID-19 e su come stanno portando le lezioni apprese nei loro piani di distribuzione dei vaccini.
Che cosa significa per te
Il Dipartimento della salute e dei servizi umani può aiutarti a scoprire i luoghi di vaccinazione COVID-19 locali. Se sei attualmente idoneo per il vaccino, fissare un appuntamento potrebbe richiedere del tempo. Gli operatori sanitari consigliano di praticare la pazienza.
COVID-19 Testing Challenges
Tomás León, MBA, direttore esecutivo ad interim della Equality Health Foundation, guida gli sforzi dell'organizzazione COVID-19 in Arizona. Mobilitando i volontari e trovando siti di hosting, la Equality Health Foundation è stata in grado di testare oltre 1.600 persone sabato 9 gennaio.
Ma arrivare a quel numero non è venuto senza le sue sfide. Mentre la pandemia si svolgeva, León dice a Verywell che hanno lottato con la mancanza di dati. "I dati erano importanti in modo da capire dove c'era una mancanza di test", dice León. I dati accurati e in tempo reale sono una guida essenziale per le organizzazioni che lavorano per controllare le malattie infettive come COVID-19.
"Abbiamo bisogno di dati che ci indirizzino nella giusta direzione e raggiungano le comunità che hanno più bisogno di noi", afferma. Man mano che i dati sono emersi, "le contee hanno segnalato l'impatto sproporzionato sulle persone di colore, soprattutto tra la comunità ispanica".
Un rapporto condotto da Vital Strategies e Resolve to Save Lives ha affermato che senza dati, in particolare dati uniformi, gli Stati Uniti sarebbero rimasti indietro nel controllo e nella lotta contro la pandemia rispetto al resto del mondo.
Un altro ostacolo consisteva nel trovare siti host abbastanza grandi da ospitare centinaia di persone. "Dovevamo trovare siti di accoglienza: chiese, scuole e attività commerciali con ampi parcheggi", afferma León.
La comunità della Equality Health Foundation non era sola in questa lotta. Anche la Community Health di South Florida, Inc. ha dovuto affrontare ostacoli simili. Community Health of South Florida, Inc. è stata la prima a implementare i test COVID-19 drive-through nella contea di Miami-Dade.
"Una delle sfide principali era dove avremmo organizzato i test", dice a Verywell Saint Anthony Amofah, MD, direttore medico dell'organizzazione. "Dovevamo assicurarci che anche se le linee si fossero allungate, avessimo gli spazi giusti in grado di ospitare centinaia di veicoli".
Anche la carenza di personale rappresentava un problema. Secondo un'indagine nazionale sul polso condotta dal Dipartimento della Salute e dei Servizi Umani, gli ospedali hanno riportato livelli di personale inadeguati e mancavano operatori di malattie infettive, terapisti respiratori, medici e infermieri in grado di fornire cure critiche.
Per combattere questo problema, "abbiamo contattato i partner sanitari per aiutarci a fornire ulteriore personale infermieristico", afferma Amofah. Inoltre, ha costruito un call center per gestire l'aumento del volume delle chiamate.
Lancio dei vaccini COVID-19
Amofah prevede di affrontare sfide simili durante la distribuzione del vaccino. Ma a differenza dei test COVID-19, le vaccinazioni comportano un tempo di attesa. "La gente non può scappare via dopo aver ricevuto il vaccino", dice Amofah. "Devono aspettare". Questo periodo di grazia di 15 minuti consente agli amministratori del vaccino di avere il tempo di assicurarsi che il vaccino non comprometta la guida o provochi una reazione allergica.
León prevede ulteriori ostacoli logistici. "Dobbiamo aumentare e sviluppare la capacità per assicurarci che ci siano abbastanza siti e posizioni di test e assicurarci di non trascurare le comunità svantaggiate", afferma.
Quando si parla di vaccinazione nelle comunità di colore, anche la sfiducia è un ostacolo. "Sappiamo che c'è questa eredità storica del sistema sanitario statunitense che tratta male i pazienti emarginati", dice a Verywell Michelle Ogunwole, MD, ricercatrice sulle disparità sanitarie ed epidemiologa sociale con sede in Texas. "E quindi, sono giustamente diffidenti nei confronti di questo sistema. "
Ogunwole afferma che la trasparenza dei vaccini è la chiave per costruire quella fiducia. "Ho tenuto un diario video, tenendo un registro dei sintomi", dice. "[Sto] cercando di aiutare con la trasparenza e sperando che possa migliorare l'assorbimento".
Lezioni imparate
Amofah spera che le lezioni apprese dall'aumento dei test COVID-19 possano essere applicate alla distribuzione del vaccino.
Amofah sottolinea l'importanza di partner forti. "Avevamo partner che fornivano i kit di test necessari e il personale infermieristico", afferma. "Per ottenere questo risultato sulla scala, abbiamo impiegato tutti noi a lavorare insieme, e lo abbiamo fatto."
Amofah spera di poter affrontare la carenza di personale e di risorse con l'aiuto del governo locale e dei partner. "Portare tutte le persone giuste al tavolo è fondamentale quando si tratta del lancio del vaccino", dice.
Un'altra lezione chiave che Amofah ha imparato è stata la necessità di valutare il flusso di lavoro dell'organizzazione. "Dovevamo monitorare costantemente che il piano sulla carta fosse davvero efficace sul campo e apportare le modifiche necessarie", afferma.
Allo stesso modo, León ritiene che sia necessario un maggiore coordinamento. "Non abbiamo solo bisogno di partner, ma di incontrarci, organizzarci ed essere coordinati nel nostro impegno", afferma. Spera che gli sforzi coordinati rafforzeranno il lancio del vaccino. León e la fondazione formarono la loro coalizione chiamata coalizione rapida COVID-19. Lì, i partner e le organizzazioni della comunità si incontrano regolarmente per discutere le sfide della salute pubblica e i modi per gestire insieme questi problemi.
Per rendere i test e la vaccinazione più equi, Ogunwole incoraggia le comunità a "centrarsi ai margini".
"È importante centrare le priorità degli emarginati nella distribuzione del vaccino e assicurarsi che vengano vaccinati", dice.
